加強科研、堅持商品開發三原則
　　稻葉認為：加強科研，是公司成功的秘訣。FANUC很早就成立兩個研究所，一為基礎研究所，一為商品開發研究所。在基礎研究所，進行的是5年、10以后商品開發所需之技術基礎研究，并希望縮短到3年拿出技術成果。
　　商品化目標一旦決定，立即轉到商品開發研究所，這是戰場上的精銳部隊，在一年內拿出成果。商品開發研究所是FANUC的“頭腦”，管理異常嚴格，非研究人員不能地去，對外保密。商品開發三原則貼在入口大門上,人人皆知，依照執行。這三原則為：①提高商品的可靠性（Reliability up）;②比同類商品降低成本（Cost cut）;③用少零件制出商品（Weniger Teile,德文）。
　　在FANUC，商品開發研究所是一支精銳部隊，天天都在展開激烈決戰的戰場上戰斗。基礎研究所要的是有理論與經驗的專家人才，三不問：不問國別；不問年齡；不問性別，但要求必須是學識淵博，專業精通，教授以上水平。
　　FANUC所指商品，是具有超群競爭力，能開發商品有嚴格步驟：①調查世界市場，作徹底了解；②充分看清商品市場性的基礎上，決定銷售價格，在與對手競爭中，能戰勝他們；③價格必須考慮利潤，研究人員發源按照規定成本進行設計，同時必須考慮制造工藝；④設計完了，開發負責人進入工廠去當“臨時制造部長”，按預定要求抽出商品，然后才能回研究所。