和各行各業(yè)的各戶接觸久了，開始思考這個(gè)看似已有明確答案的問題。因?yàn)槿斯こ杀驹谏仙蔬�保持不變或是上升空間有限。所以希望通過自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的方式代替現(xiàn)行的人工生產(chǎn)方式。
所以，要買非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。看似沒有邏輯的答案，如果再展開去看企業(yè)的現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)和未來所面對(duì)的竟?fàn)帯Ｖ圃炱髽I(yè)針對(duì)為什么要買自動(dòng)化設(shè)備的問題還有必要再深入思考后再下決策。
1.前期的成本投入
通常情況下，自動(dòng)化設(shè)備的前期投入較高，少則幾萬，多則十幾萬或是更高。?
收到這個(gè)投入的時(shí)間通常是要一年或是超過一年以上。這里排除特別的計(jì)算方式，只為了說明投入和回收成本這件事。?
計(jì)算的方式：導(dǎo)入設(shè)備可以代替的人數(shù)乘以月平均工資和總額再除以設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算，即是可回收的周期。?
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算方式，方便理解投入和回收成本這個(gè)問題。?
有些企業(yè)導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備是從未來3～5年企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的角度來考慮，人工成本是其次。?
如果是這種情況，在企業(yè)有資金投入或是有相應(yīng)的規(guī)劃的前提下。力源自動(dòng)化非常贊成這種投入。?
如果企業(yè)僅僅是因?yàn)楝F(xiàn)行人工成本上升，產(chǎn)品利潤(rùn)低而考慮用設(shè)備代替人，高端一點(diǎn)的說法就是用機(jī)器人代替人。我們建議企業(yè)在導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備這事上再三思而后行。?
2.訂單的穩(wěn)定性
不少客戶所在行業(yè)或是產(chǎn)品的特殊性，通常是小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)。?
如果訂單持續(xù)穩(wěn)定，去考慮自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)還有意義或價(jià)值。如果訂單不穩(wěn)定，則不建議去導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備。?
即使是訂單持續(xù)穩(wěn)定，小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)要導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備或是半自動(dòng)化的生產(chǎn)方式還要考慮到的設(shè)備共用性的問題。?
不共用，則導(dǎo)入的必要性和性價(jià)比低，共用則要考慮實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的可行性以及復(fù)雜程度，還有成本的增加。?
3.材料的變更
不少企業(yè)在導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備是在現(xiàn)行人工成本高居不下的情況下再考慮。這背后的一個(gè)重要信息是生產(chǎn)產(chǎn)品的物料是通過人工方式來加工組裝成為成品。?
人工生產(chǎn)和設(shè)備生產(chǎn)，對(duì)于物料的要求是不一樣的。?
有些物料有毛邊或是披鋒，人工生產(chǎn)方式完全可以對(duì)應(yīng)和處理，但自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)則會(huì)出現(xiàn)問題，軌道或是振動(dòng)盤通常是需要依據(jù)相應(yīng)的尺寸來設(shè)定和制作。物料的公差變化較大或是實(shí)際產(chǎn)品與圖紙規(guī)定尺寸相關(guān)較大，則會(huì)直接影響到自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行的順暢和設(shè)備動(dòng)行的穩(wěn)定性。
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如果要采購(gòu)自動(dòng)化設(shè)備，物料方面是否可以進(jìn)行變更？你的供應(yīng)商是否可以依你的要求進(jìn)行變更？材料的變更有些涉及到模具的更變或是更復(fù)雜的事情。
如果模具方面是自己內(nèi)部的事情，還好處理。但如果是和外部廠商有關(guān)。要更改模具則不是一件簡(jiǎn)單的事情。如果和客戶重新確認(rèn)有關(guān)，那更復(fù)雜了。?
所以說，在為什么要買自動(dòng)化設(shè)備這件事情上，遠(yuǎn)不是買賣兩個(gè)字那么簡(jiǎn)單。需要全盤考慮很多事情。?
4.維護(hù)人員和成本
有了設(shè)備，自然要有人員來維護(hù)，也帶來了相應(yīng)的成本支出。?
有些企業(yè)內(nèi)部會(huì)設(shè)立工程或是維修部門，或是專門的自動(dòng)化部門。這些部門主要對(duì)應(yīng)設(shè)備方面的事項(xiàng)。?
如果有相應(yīng)人員的配置，還好。如果沒有，完全依靠自動(dòng)化設(shè)備廠商來提供相應(yīng)的維護(hù)和服務(wù)，一定程度上會(huì)有些“不靠譜”。?
至少設(shè)備廠商不可能隨叫隨到，廠商可以安排馬上出發(fā)來解決還有個(gè)時(shí)間和距離的問題。在此期間，可能的情況是設(shè)備停機(jī)或是低效的運(yùn)轉(zhuǎn)，和初期預(yù)想的順暢生產(chǎn)有了很大的差距。?
另一方面，設(shè)備方面的一些小問題還是要靠自己的技術(shù)人員或是設(shè)備操作人員自己來處理，設(shè)備廠商通常也不太可能解決所有看似和設(shè)備有關(guān)的所有問題。?
總而言之，增加了設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率。相應(yīng)的維護(hù)成本是必不可少的。?
如果上面四個(gè)問題企業(yè)都考慮或是確認(rèn)清楚了，要不要買自動(dòng)化設(shè)備這件事。答案自然就有了。
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